許多安全公司應(yīng)該處理人員招聘的困難，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人員工資逐年增加，安全人員的招聘越來越困難。

　　1.企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化機(jī)制和人力資源設(shè)備。

　　在一些崗位上，有選擇地減少保安崗位的需求，比如停車場.大廳和監(jiān)控中心。在過去，安全人員通常被雇傭。為了考慮到安全人員的短缺，許多企業(yè)使用客戶服務(wù)人員來取代這些職位。因此，一方面，企業(yè)合理配置安全崗位，減少安全需求，另一方面，企業(yè)提高安全性能低的崗位設(shè)備。

　　2.增加智能處理系統(tǒng)，增強(qiáng)安全防范技術(shù)措施，緩解保安人員工作壓力。

　　安保公司可以選擇增加智能化，加強(qiáng)先進(jìn)的安全管理體系，充分體現(xiàn)安保業(yè)務(wù)的專業(yè)性，從而提高安保人員的敬業(yè)熱愛理念。

　　目前，許多國家建筑工程，智能管理系統(tǒng)已基本投入使用，甚至一些老住宅建筑也籌集了大量資金安裝智能管理系統(tǒng)。

　　3.加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，為保安部隊(duì)建設(shè)“企業(yè)是我家”文化氛圍。

　　從如何留住保安部隊(duì)的角度，多考慮方法，多下功夫，讓保安員安心工作，讓家人安心，按章就事，按規(guī)定執(zhí)行保安員待遇，不折不扣，清晰明了。公司內(nèi)部要把保安員和其他員工一樣對待，尊重保安員，培養(yǎng)保安員對客戶的禮儀和服務(wù)理解，從而樹立公司形象，通過企業(yè)形象樹立保安的形象和地位。

　　此外，還要注意保安的日常工作和學(xué)習(xí)，讓保安對企業(yè)有歸屬感，對自己的職業(yè)形象有榮譽(yù)感，改變保安對運(yùn)營的灰色感受和自憐，從而增強(qiáng)保安團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　在某些職位上，保安有選擇地減少工作需求，如停車場.大廳和監(jiān)控中心。在過去，安全員工通常被雇傭?？紤]到安全和人才短缺，許多企業(yè)使用客戶服務(wù)人員來取代這些工作。因此，一方面，企業(yè)合理配置安全崗位，減少安全需求；另一方面，企業(yè)優(yōu)化了安全性能較低的機(jī)器。

　　物業(yè)保安公司可以選擇從增加智能系統(tǒng)入手，加強(qiáng)保安和先進(jìn)的管理體系，充分體現(xiàn)保安運(yùn)營的專業(yè)性，從而提升保安員工的敬業(yè)愛崗理念。

　　目前，許多國家建筑.智能管理系統(tǒng)已基本投入使用，甚至一些老住宅建筑也籌集了大量資金安裝智能管理系統(tǒng)。