說到物業(yè)公司人員招聘難的問題，很多公司應(yīng)該都會遇到，尤其是隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，人員薪資的逐年提高，人員招聘越來越難。

1.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理機制和人力資源配備。

有些崗位，保安對工作崗位的需求是選擇性降低的，比如停車場、大堂、監(jiān)控中心。以前一般都是雇傭保安的員工?？紤]到安全人員的短缺，很多企業(yè)用客服人員來代替這些工作。于是，一方面，企業(yè)合理配置保安崗位，減少保安；需求；另一方面，企業(yè)對安全系數(shù)低的崗位進行設(shè)備優(yōu)化。

2、建立專職部分企業(yè)，實行專業(yè)化管理。

　　也就是說，有必要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個單獨的保安管理部門，負(fù)責(zé)整個保安軍隊的招募、培訓(xùn)、分配、住宿安排、檢查和任命、就業(yè)確認(rèn)、進度、日常業(yè)務(wù)抽樣檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)，就像企業(yè)內(nèi)部的“公司”一樣。在企業(yè)內(nèi)部招募和培訓(xùn)保安人員等一系列行動中使用這種行動模式可以加強對保安部隊的處理。

3增加智能化管理系統(tǒng)，強化安全防范技術(shù)措施，減輕安保人員工作壓力。

物業(yè)公司可以考慮增加智能系統(tǒng)，加強保安，先進的管理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)保安操作的專業(yè)性，進而提高保安人員的愛崗敬業(yè)意識。

目前，許多國家級建筑、新建住宅和高檔寫字樓基本上都已投入使用智能管理系統(tǒng)，甚至一些老舊住宅也籌集了大量資金安裝智能管理系統(tǒng)。