專業(yè)保安公司的經營規(guī)模是保安公司是否有條件實施管理現(xiàn)代化的關鍵前提?？偟膩碚f，規(guī)模太小，資源約束大，不利于管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。只有經營規(guī)模過大，才能集中必要的資源推進管理現(xiàn)代化，充分發(fā)揮其作用。因此，有必要探索專業(yè)保安公司的規(guī)模經營，提高其規(guī)模經營能力。

　　保安公司的規(guī)模是指在經濟合理的條件下，為形成特定的保安服務功能，經濟要素數量和組合結構效果優(yōu)化的綜合體現(xiàn)。

　　主要衡量專業(yè)保安公司所擁有的資源量，以滿足其業(yè)務發(fā)展的需要，服務能力較大化，經濟效益合理化，資源利用率較大化。具體指標如下：

　　(一)提供的服務量，他說了兩件事：

　　(1)保安公司滿足客戶的程度，一定范圍內的安全服務需求。指標為：區(qū)域內服務客戶數量，服務客戶占所有客戶(包括實際客戶和潛在客戶)的比例。

　　(2)安全服務目標的價值范圍。一般來說，服務目標值越大，專業(yè)保安公司的業(yè)務能力就越大，服務規(guī)模就越大。

　　(2)資源利用結構的合理性。主要包括單一資源的利用率和整體結構的功能和作用，單一資源利用率指標如下：

　　(1)請參考資源利用率。機械設備有其額定利用率，可按機械設備的有關規(guī)定使用；非機械資源可以根據其市場價值進行置換和驗證。如果在實際經營活動中，實際利用率越接近其額定利用率，資源利用率越高；否則由于利用率不足，利用率更低。

　　(2) 看看這個資源支配的其他資源量。一般來說，一個資源對其他資源的控制程度越高，資源的利用率就越高;反之，利用率就越低。