一般來說，新安全員剛剛投入正式工作，往往由老安全員領(lǐng)導(dǎo)，新安全員可能對老安全員管理產(chǎn)生叛逆心理；一些老安全員由于缺乏工作經(jīng)驗，管理方法也有更多的缺陷。那么，如何解決新老保安的團(tuán)結(jié)問題呢？

　　新保安要尊重老保安，從思想上認(rèn)識到自己的管理方法會對自己有幫助，虛心學(xué)習(xí)，善于從老保安身上尋找閃光點和差距，從而提高保安的專業(yè)素質(zhì)，盡快適應(yīng)艱巨繁重的保安執(zhí)勤任務(wù)。

　　在管理中，老保安一定不能有“一口吃胖”的不耐煩心理。他們應(yīng)該對新保安有耐心和愛心；我們不僅要真誠，還要因人施教；我們不僅要按要求嚴(yán)格管理，還要做好扎實的思想工作，雙方不開心時，新老保安要多換位思考，多體貼，少抱怨。

　　1、新保安員的培養(yǎng)，老保安員重視自律：

　　經(jīng)過短時間的基層業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，新安全員的安全業(yè)務(wù)和技能有了一定的基礎(chǔ)。雖然基本技能不扎實，但老安全員不再把他們當(dāng)作普通新兵。因此，他們有更嚴(yán)格的要求和更多的批評。此時，有少數(shù)老保安放松了自己的要求，但他們要求新保安做好自己做不好的事情，所以雙方都有“你不喜歡我，我看不起你”的情緒。

　　在產(chǎn)生不團(tuán)隊的氛圍后，新保安員要端正態(tài)度，在努力提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，以正確的態(tài)度接受老保安員的批評。同時，要學(xué)會生活，以正確的方式表達(dá)不滿。保安千萬不要?！袄媳钡耐?。他們應(yīng)該以優(yōu)良的素質(zhì)為新保安員充當(dāng)管理教育的活教材。他們應(yīng)該站得正確，走得好，這樣新保安員才能有“見賢思齊”的愿望。

　　2、建立平等關(guān)系，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步：

　　新老保安只是加入保安工作時間，地位平等，應(yīng)平等接受教育和管理。在生活中，不僅是好戰(zhàn)友，也是好兄弟，互相尊重，互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過長期鍛煉，社會經(jīng)驗豐富，思想成熟，心理成熟，分析能力強(qiáng)；新保安思維活躍，思維敏捷，對新事物好奇心強(qiáng)，容易接受新知識。