目前我國(guó)保安分成專業(yè)保安公司和自建保安兩種。本單位自招的保安不能對(duì)其他單位提供保安服務(wù)。

    因?yàn)槲覀冊(cè)试S自建保安，像有些物業(yè)就是自建保安。我們鼓勵(lì)單位去請(qǐng)專業(yè)保安公司的保安員，但是法律沒有禁止自招。但是單位招的保安有一條規(guī)定，就是不能對(duì)單位以外的其他單位提供保安服務(wù)，只能為本單位提供服務(wù)。

    關(guān)于保安員素質(zhì)問題，物業(yè)公司自招的保安員和保安服務(wù)公司受過專業(yè)訓(xùn)練的保安員有一定距離。因?yàn)閷I(yè)的保安公司在招錄時(shí)有一定條件，招進(jìn)來之后還要進(jìn)行專門的訓(xùn)練，集中管理，有些比較嚴(yán)格的要求。所以，一般情況下，專業(yè)保安公司保安員的素質(zhì)相對(duì)于自招的要高一些。

    保安公司為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，同時(shí)正確的做好社區(qū)的保衛(wèi)工作。做了幾個(gè)非常重要的工作，表現(xiàn)為5個(gè)方面，包括了有健全考核獎(jiǎng)懲制度，全面推行治安防范承包責(zé)任；規(guī)范隊(duì)伍管理，提高保安隊(duì)伍素質(zhì)；保安工作統(tǒng)一管理；政府加大投入，穩(wěn)定保安隊(duì)伍；建立機(jī)動(dòng)小分隊(duì)，提高應(yīng)急事件的處置能力；詳細(xì)的看看下文具體的介紹吧。

    1、保安工作統(tǒng)一管理。

    上崗執(zhí)勤的起始時(shí)間要統(tǒng)一（包括在崗時(shí)間），人員在崗應(yīng)實(shí)行兩班制，提高有效工作質(zhì)量。對(duì)保安的考勤、考核要相對(duì)統(tǒng)一（包括督查），公安分局應(yīng)制定出科學(xué)可行的管理方案，實(shí)施統(tǒng)一管理。

    2、政府加大投入，穩(wěn)定保安隊(duì)伍。

    運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)手段做好保安工作，有利于保安隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大，責(zé)、權(quán)、利三者互相制約，互相激勵(lì)，從穩(wěn)定隊(duì)伍入手，適當(dāng)提高保安隊(duì)員的待遇，激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦蟹e極性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此，政府應(yīng)增加投入，目前每個(gè)社區(qū)已安排4名保安隊(duì)員夜間巡邏執(zhí)勤。

    3、建立機(jī)動(dòng)小分隊(duì)，提高應(yīng)急事件的處置能力。

    精選年輕輕、身體好、綜合素質(zhì)較高的保安人員，通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，適當(dāng)配備必要裝備，成立機(jī)動(dòng)小分隊(duì)，建立快速反應(yīng)的機(jī)動(dòng)力量，有效提高應(yīng)急事件的處置能力。

    4、健全考核獎(jiǎng)懲制度，全面推行治安防范承包責(zé)任。

    建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對(duì)保安隊(duì)伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件，重點(diǎn)盯住立足社區(qū)，治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

    5、規(guī)范隊(duì)伍管理，提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。

    做好保安的管理和培訓(xùn)工作，是提高保安隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實(shí)到位。公安分局要按照要求每個(gè)社區(qū)配齊4名保安隊(duì)員，村保安人員也要根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)到位。